Dział

Redakcja Biznesu

Zespół analizuje modele biznesowe i wyniki sektora detalicznego.

Sprzedaż omnichannel

Dane klientów w omnichannel: zgody, segmentacja i bezpieczeństwo

Omnichannel spina wszystkie kanały sprzedaży, marketingu i obsługi w jeden spójny system.

Marże

Marża, narzut i rabat: relacje i typowe błędy w kalkulacji

Marża, narzut i rabat dotyczą tej samej transakcji, ale każdy ma inną podstawę.

Zarządzanie siecią

Mierniki efektywności sklepów: jak dobrać KPI do formatu i celów

KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności, to mierniki dokonań pozwalające ocenić, na ile firma realizuje swoje cele — przez porównanie pierwotnych założeń z rzeczywistymi wynikami.

Zaopatrzenie

Ocena dostawców: kryteria, dokumentacja i okresowy przegląd

Zamówienie nie zamyka procesu zakupów. K.

Marże

Polityka marżowa w detalu: kalkulacja, rabaty i raportowanie

Marża i narzut opisują tę samą kwotę zysku, ale liczą ją od innej podstawy – łatwo je pomylić.

Zapasy

Towar zalegający: identyfikacja, wycena i plan wyprzedaży

Produkt nierotujący to towar magazynowany przez zbyt wiele dni od momentu zakupu.

Zarządzanie siecią

Zarządzanie siecią sklepów: struktura, wskaźniki i podział odpowiedzialności

W pojedynczym sklepie zarządzanie opiera się na bezpośrednim nadzorze: właściciel lub kierownik widzi codziennie personel, towar i klientów, więc decyzje podejmuje na bieżąco.